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为了进一步提升全体员工的质量意识，倡导一种良好积极向上的风气，增强企业团队精神和核心竞争力，达其昌公司在12月份举办了首届“质量月”活动。
在12月4日宣传动员大会上，刘厂长提出了“质量月”活动的总体要求与期望“人人参与质量，人人享受质量”品质部经理thomas介绍“质量月”活动主要内容，有宣传画展、培训交流、质量攻关项目、知识竞赛等，并重点强调如何开展项目改善与团队建设。
（一）质量宣传展
我们租用了广告公司共24个展板，全部张贴“质量月”的宣传内容，摆放在公司前台大门、生产楼大门，举行了为期四周的质量宣传展。“质量月”宣传展包含：质量漫画宣传展，质量知识宣传展。
质量漫画宣传展，生动的小漫画，蕴含着大哲理，唤醒员工的质量意识，为进一步提升品质管理，推行现场改善打下了深厚的基础；质量知识宣传展，主要介绍质量攻关项目实施情况、质量工具的应用等，每周定时更新，方便一线员工了解更多的质量知识，以及“质量月”活动的最新进展。
（二）培训交流
质量知识培训2期，共开11场培训课程：质量意识培训、iso9001基础知识、fmea与qcp知识、poka yoke（防错法）知识、cp&cpk 培训、msa 培训、iso14001、注塑外观检验培训、qc七大手法（柏拉图的运用、特性要因图的运用、直方图的介绍）
通过这一系列培训，让一线管理人员、技术员掌握更多的质量知识，提升员工们的综合素养和业务水平，增强团队凝聚力，从而提升公司整体的质量管理水平。
精彩培训回顾：
在12月11日质量意识培训课上，qa经理thomas重点讲解了质量管理的发展历程，其中在全面质量管理章节提出了“团队”的含义， team = together ＋ everyone ＋ achieves＋ more（团结＋人人＋完成＋更多）；要求全厂充分发挥团队合作的精神，坚持执行“三不”原则：“不传递缺陷，不制造缺陷，不接受缺陷。”
在12月12日iso9001培训课前，刘厂长以自身的经历，详细讲述了“学习”的重要性“学习会很贵，但不学习会更贵。”“学习使人明智，学习使人快乐，学习使人美丽。”课上，刘厂长主要讲解了iso9000系列标准的来源，八项质量管理原则等，在供方改善方面提出了“三赢”的理念；在质量改善方面，要求我们时刻保持良好的姿态“最快的步伐不是跳跃而是持续，最慢的脚步不是缓慢而是徘徊。”只有明确客户的要求，加以持续的改善才能赢得客户的满意，赢得最终的市场。
在12月18日poka yoke培训课上，qa主管honor主要讲解了poka yoke（日文称防错法）的基本理念与作用、八项基本原则与防错十大原理等等。其实在我们的日常工作中，也会用到防错法，例如顺序原理（smt车间存放的钢网，使用编号排序，加上波浪线排列，规范的摆放方便人员生产使用与清点管理）、隔离原理（不良品统一贴红色箭头标签，使用红色物料框装载，与良品很好的隔离开来）、缓和原理（产品包装防护，增加珍珠棉垫、塞牛皮纸方式减缓产品摇晃与碰撞、摩擦）等等，如果能多用防错法防止人员失误的发生，则品质水平和作业效率必会大幅提高。
（三）攻关项目
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为了进一步提升全体员工的质量意识，倡导一种良好积极向上的风气，增强企业团队精神和核心竞争力，达其昌公司在12月份举办了首届“质量月”活动。
在12月4日宣传动员大会上，刘厂长提出了“质量月”活动的总体要求与期望“人人参与质量，人人享受质量”品质部经理thomas介绍“质量月”活动主要内容，有宣传画展、培训交流、质量攻关项目、知识竞赛等，并重点强调如何开展项目改善与团队建设。
（一）质量宣传展
我们租用了广告公司共24个展板，全部张贴“质量月”的宣传内容，摆放在公司前台大门、生产楼大门，举行了为期四周的质量宣传展。“质量月”宣传展包含：质量漫画宣传展，质量知识宣传展。
质量漫画宣传展，生动的小漫画，蕴含着大哲理，唤醒员工的质量意识，为进一步提升品质管理，推行现场改善打下了深厚的基础；质量知识宣传展，主要介绍质量攻关项目实施情况、质量工具的应用等，每周定时更新，方便一线员工了解更多的质量知识，以及“质量月”活动的最新进展。
（二）培训交流
质量知识培训2期，共开11场培训课程：质量意识培训、iso9001基础知识、fmea与qcp知识、poka yoke（防错法）知识、cp&cpk 培训、msa 培训、iso14001、注塑外观检验培训、qc七大手法（柏拉图的运用、特性要因图的运用、直方图的介绍）
通过这一系列培训，让一线管理人员、技术员掌握更多的质量知识，提升员工们的综合素养和业务水平，增强团队凝聚力，从而提升公司整体的质量管理水平。
精彩培训回顾：
在12月11日质量意识培训课上，qa经理thomas重点讲解了质量管理的发展历程，其中在全面质量管理章节提出了“团队”的含义， team = together ＋ everyone ＋ achieves＋ more（团结＋人人＋完成＋更多）；要求全厂充分发挥团队合作的精神，坚持执行“三不”原则：“不传递缺陷，不制造缺陷，不接受缺陷。”
在12月12日iso9001培训课前，刘厂长以自身的经历，详细讲述了“学习”的重要性“学习会很贵，但不学习会更贵。”“学习使人明智，学习使人快乐，学习使人美丽。”课上，刘厂长主要讲解了iso9000系列标准的来源，八项质量管理原则等，在供方改善方面提出了“三赢”的理念；在质量改善方面，要求我们时刻保持良好的姿态“最快的步伐不是跳跃而是持续，最慢的脚步不是缓慢而是徘徊。”只有明确客户的要求，加以持续的改善才能赢得客户的满意，赢得最终的市场。
在12月18日poka yoke培训课上，qa主管honor主要讲解了poka yoke（日文称防错法）的基本理念与作用、八项基本原则与防错十大原理等等。其实在我们的日常工作中，也会用到防错法，例如顺序原理（smt车间存放的钢网，使用编号排序，加上波浪线排列，规范的摆放方便人员生产使用与清点管理）、隔离原理（不良品统一贴红色箭头标签，使用红色物料框装载，与良品很好的隔离开来）、缓和原理（产品包装防护，增加珍珠棉垫、塞牛皮纸方式减缓产品摇晃与碰撞、摩擦）等等，如果能多用防错法防止人员失误的发生，则品质水平和作业效率必会大幅提高。
（三）攻关项目
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