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陈月亮把蔡忠和叫来参加村“两委”会议,主要就是商量村里三台手扶拖拉机搞运输的事。
大坪洋行政村有一个村小学校,历史以来就是村干部开会能集中的地方。
村小学的老师们也习惯了村干部在他们这里开会,特别是陈月明校长,更是主动为村干部开会服务,每次开会他都变成了不是列席的列席干部,忙着给大家烧水泡茶,会后还要整理一通,从无怨言。
村“两委”会议一般都在晚上举行。
白天大家都要干农活,村干部又不是发工资的干部,哪有时间在白天坐下来开会。
村里设有广播站,在大喇叭里说个通知,晚上召开村“两委”会,全村人都听到了,村干部自然吃过晚饭就往村小学校里集中。
今晚的村“两委”会,开起来有点热闹,争论的也比较激烈。
“要我说,现在村里摆三台拖拉机,用不上,闲着,还不如处理掉算了。”柳世东这样说道。
柳世东的这个观点,代表了许多人想法。
农田实行了生产责任制,各家各户自行耕种,养牛的都起来了,犁耙基本上不用拖拉机。
拖拉机耕田耙地,速度快,省人力,大家都知道。
可是一家一户的事,而且农耕时,基本上就是那么几天,东家要耕耙,西家同样要耕耙,总共才三台拖拉机,根本安排不过来。
就是能安排过来,跑到东边为蔡家耕地三五亩,又要跑到西边为陈家耙田二三亩,不是成片作业,拖拉机在路上跑的时间比耕地时间还要多。
这一天的油耗和拖拉机手的工资算下来,不便宜。
村里的拖拉机已经“用不上”,这是大家都看到的事实。
柳世东提出“处理掉”,这做法也是当下农村其他行政村普遍采取的办法。
把集体的拖拉机折旧卖掉,这是最简单的办法。
现在农村集体,不但原有的机耕设备变卖,就是原来生产队的灰寮、猪牛栏舍等也都变卖了,这种情况已经非常普遍。
唯独大坪洋村,陈月亮总是坚持集体的资产不能变卖,还要组建什么运输队什么的,就有村干部认为,现在的形势下,还这么干,是吃力不讨好的事。
“陈月亮想把集体这一块巩固起来,搞个拖拉机运输队,我的意见还是要支持的。”
陈德宝说道:“现在跑运输的比较少,一个村能有个运输队,用母鸡生蛋,而不是把母鸡卖掉。搞得好,可能每年我们村干部的误工补贴就有了来源,应该说还是有前景的。”
陈德宝的意见,代表了少数人的观点。
他们认为,陈月亮的想法是好的,巩固集体经济,发展集体经济,这大方向上没问题。
具体在操作细节上,还需要探讨研究。
这就是陈月亮把蔡忠和请来开会的原因。
蔡忠和提出了两套方案。
一套方案是集中管理式。
就是把拖拉机手“养”起来,像以前生产队一样,记出勤发工资。
跟运输业绩挂钩,采取保底工资与超额奖励的办法。
额定一个月度完成额度,完成这个额度的发基本工资,超过完成任务额度以上的部分,采取分梯式予以奖励。
这样的模式,就需要有人出面组织与管理,包括运输任务的联系与落实,货款结算等事务。
手扶拖拉机手只负责完成运输任务。
这一方案,根据目前行情和运输方向可能,细致管理,努力运作,大概能够在两年到二年半的时间内,把拖拉机的成本赚回来。
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陈月亮把蔡忠和叫来参加村“两委”会议,主要就是商量村里三台手扶拖拉机搞运输的事。
大坪洋行政村有一个村小学校,历史以来就是村干部开会能集中的地方。
村小学的老师们也习惯了村干部在他们这里开会,特别是陈月明校长,更是主动为村干部开会服务,每次开会他都变成了不是列席的列席干部,忙着给大家烧水泡茶,会后还要整理一通,从无怨言。
村“两委”会议一般都在晚上举行。
白天大家都要干农活,村干部又不是发工资的干部,哪有时间在白天坐下来开会。
村里设有广播站,在大喇叭里说个通知,晚上召开村“两委”会,全村人都听到了,村干部自然吃过晚饭就往村小学校里集中。
今晚的村“两委”会,开起来有点热闹,争论的也比较激烈。
“要我说,现在村里摆三台拖拉机,用不上,闲着,还不如处理掉算了。”柳世东这样说道。
柳世东的这个观点,代表了许多人想法。
农田实行了生产责任制,各家各户自行耕种,养牛的都起来了,犁耙基本上不用拖拉机。
拖拉机耕田耙地,速度快,省人力,大家都知道。
可是一家一户的事,而且农耕时,基本上就是那么几天,东家要耕耙,西家同样要耕耙,总共才三台拖拉机,根本安排不过来。
就是能安排过来,跑到东边为蔡家耕地三五亩,又要跑到西边为陈家耙田二三亩,不是成片作业,拖拉机在路上跑的时间比耕地时间还要多。
这一天的油耗和拖拉机手的工资算下来,不便宜。
村里的拖拉机已经“用不上”,这是大家都看到的事实。
柳世东提出“处理掉”,这做法也是当下农村其他行政村普遍采取的办法。
把集体的拖拉机折旧卖掉,这是最简单的办法。
现在农村集体,不但原有的机耕设备变卖,就是原来生产队的灰寮、猪牛栏舍等也都变卖了,这种情况已经非常普遍。
唯独大坪洋村,陈月亮总是坚持集体的资产不能变卖,还要组建什么运输队什么的,就有村干部认为,现在的形势下,还这么干,是吃力不讨好的事。
“陈月亮想把集体这一块巩固起来,搞个拖拉机运输队,我的意见还是要支持的。”
陈德宝说道:“现在跑运输的比较少,一个村能有个运输队,用母鸡生蛋,而不是把母鸡卖掉。搞得好,可能每年我们村干部的误工补贴就有了来源,应该说还是有前景的。”
陈德宝的意见,代表了少数人的观点。
他们认为,陈月亮的想法是好的,巩固集体经济,发展集体经济,这大方向上没问题。
具体在操作细节上,还需要探讨研究。
这就是陈月亮把蔡忠和请来开会的原因。
蔡忠和提出了两套方案。
一套方案是集中管理式。
就是把拖拉机手“养”起来,像以前生产队一样,记出勤发工资。
跟运输业绩挂钩,采取保底工资与超额奖励的办法。
额定一个月度完成额度,完成这个额度的发基本工资,超过完成任务额度以上的部分,采取分梯式予以奖励。
这样的模式,就需要有人出面组织与管理,包括运输任务的联系与落实,货款结算等事务。
手扶拖拉机手只负责完成运输任务。
这一方案,根据目前行情和运输方向可能,细致管理,努力运作,大概能够在两年到二年半的时间内,把拖拉机的成本赚回来。
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