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都孕育着生机。所以，便有了我的“落魄人农资公司”：对外联络协调部，负责对外联络协调、物流配送；土壤化验中心，负责土壤化验、配方施肥，兼营各种肥料；植物医院，负责各种病虫害的防治，兼营农药；良种中心，负责试验示范、良种培育、良种引进推广，兼营良种；设施栽培指导中心，主营保护栽培所需各种物料。大家不难看出，公司把经营与服务紧密地结合到了一起，从而迅速地在激烈的竞争中站稳了脚跟，业务范围日益扩大，营业额成几何倍数增长。
别嫌啰嗦，对于象我这种小人物来说，背景是什么呢？其实，就是这个看似蹩脚的创业过程。该如何说呢？不妨这样表述：万事开头难，任何人刚开头都难免要缩手缩脚，只要能时刻保持清醒准确及时把握机会迅速抢手，当然也不排除困难时的坚持，就一定能够获得成功。但千万不要被成功冲昏头脑，因为稍有松懈，就可能大意失荆州。不过，也别紧张，或许这是符合人生逻辑的一种必然，我们必须把握这种必然——即使失了荆州，也没必要象关羽那样弄丢了性命，只要有命，就有机会在等你，“塞翁失马焉知非福”。
再说我自己，并非在投机，而是乡政府的招商引资政策实在太诱人了，只要肯投入，不仅一路绿灯，地价也低的可怜。我充分享用了乡政府的优惠政策，不料，步子迈得过大，资产负债比例明显偏大。
幸好，有一家美国公司在网上频频向我致意，欲出价一百二十万美元整体买断我新扩建的集保鲜、加工、出口为一体的惠民食品加工厂，条件是：继续使用“小老头”商标，落魄人农资公司无条件地为其服务。
按现在的消费水平，这些钱已足够我消费几辈子，但我认为，人必须要有所作为，切不可堕落到只剩下吃喝玩乐的地步。只要有追求，人的眼光必高。因此，我提出了合资合作而不卖断的条件。
对方的胃口被叼了起来，价码一路攀升并强烈要求派人到中国来进行实质性接触。商场上虽常有犯傻的时候，但谁也不是****。目前，谈判正在艰苦地进行。
说到这里，农村小老头欲待结束，却又记起了什么似地说，对了，还有一件事或许该列为背景的范围：村民已直选我当了村民委员会主任，大小也算是个官了。
不过，这个看似权力挺大的官，确是个烫手的山药。直选结束时，适逢春节来临，我们村的债主们似乎重又看到了希望纷纷涌到我家里，利诱、威胁、软磨硬缠使尽了各种手段索要欠款。或许这就是人们常说的权力吧，权力可以生财，若要打歪了主意，只要是官，就不缺少不了这样的机会。我当然不屑去做这样的事，别笑话，我常认为自己是个高尚的因而也是个有大作为的人，先别吹，若是在最缺钱的开始呢？不要抬杠，最缺钱的时候，人家也不选你。还是不做无谓的争论，现实是我一概予以了回绝。但我必须认真面对，是官就要理事，理事便难，难也要做。
为此，我不得不放弃了多年来养成的节日大放松的习惯——人该有涨有驰的，要不然，总象线一样紧绷着，必有断的时候——利用春节的时间对我们村的债权债务进行了彻底地清理：太长时间不理了，一句话，就是乱，乱也不要紧，只要理，就有弄清的时候。
结果总算弄清了，却令我大吃一惊——我们村的债务竟高达260多万元！但成因大致有盲目干预村民生产经营给予补贴所造成的亏空、村办企业亏损、各种借款集资的利息、垫付村民所欠的乡提留、没有节制的应酬招待费等五个方面，而非村民们所坚持的“全被支书贪了”。
实事求是地说，若是说支书完全没有责任，这不现实，但若要象个别村民所要求的“不管，叫支书自己管”也不对，确有不少事怪不得支书。我认为，只要是官就是“公”的，说话办事必须要公。
由于我的坚持，大家激烈的情绪才稍稍平息了些，但在招待费的问题上就不这样轻松了：还，必须要还！别无商量的余地。群情激奋。他们显然把刚才的妥协当成了在招待费问题上必须严格处理地筹码，似乎我已别无选择，若不然，肯定要质疑我的坚定性了，因为招待费始终是他们最反感因而最关注的问题。
而我并不反对办招待，但办招待不能以权谋私，可话又说回来了，又怎能不谋私呢？我指的当然不是那种借办招待之名揩一点儿小油的做法，而是由此而产生的良好的人缘儿，其实，这才是真正的私，只要有了关系，各方面都会顺，人所谓的志得意满很多时候都是因为这种良好的人缘儿。想着，我便说道，办事不能太绝对，只要对咱们村有利的招待还是要办的。
立即惹来一片反对。
或许人都在反对独断专行，而一旦掌握了权力，骨子里的独断专行欲就会不自觉地冒出来。那一刻，我直觉自己的权威受到了蔑视，便索性连中庸者提出的“必须由支书承担超出乡规定部分”的提议也一概予以反对。用立时炸了锅来形容一点也不为过，但我仍顽固地坚持，他们不解地望着我。我在想，民主？哪里有这么多民主？在中国，在中国的农村，要民主恐怕什么事也办不成。必是相持不下，最后，我只好以辞职相威胁。事情才终于不了了之，而且形成了我当政后的第一个决议：
一、归还债务的原则：先个人后集体再国家，个人先急后缓，先群众后党员再干部；二、清收欠款：对有还款条件的立即予以收缴，暂无还款条件的做出还款计划由农产品销售协会自销售收入中逐年抵扣，确无能力的经村民大会评议表决予以免收并由村集体视情况给予适当的困难补助；三、盘活集体资产：宜于承包租赁的实行承包租赁，宜于拍卖的予以公开拍卖，村内的机井、树木全部按地块落实到农户，由收益户负责管护；四、建市场：依托村边市场，集体以土地入股，建一处农产品专业批发市场。
之后，又进一步建立健全了青年、妇女、民兵、老年协会等群众组织，依托这些组织积极开展净化美化村庄和十星文明户评比等活动，倡导文明、积极、向上的生活。
我这也叫赶鸭子上架，过了一回“官瘾”。这当官不同于务农，不是我的强项，村里一旦有了合适的人选，我会坚决辞掉。
都孕育着生机。所以，便有了我的“落魄人农资公司”：对外联络协调部，负责对外联络协调、物流配送；土壤化验中心，负责土壤化验、配方施肥，兼营各种肥料；植物医院，负责各种病虫害的防治，兼营农药；良种中心，负责试验示范、良种培育、良种引进推广，兼营良种；设施栽培指导中心，主营保护栽培所需各种物料。大家不难看出，公司把经营与服务紧密地结合到了一起，从而迅速地在激烈的竞争中站稳了脚跟，业务范围日益扩大，营业额成几何倍数增长。
别嫌啰嗦，对于象我这种小人物来说，背景是什么呢？其实，就是这个看似蹩脚的创业过程。该如何说呢？不妨这样表述：万事开头难，任何人刚开头都难免要缩手缩脚，只要能时刻保持清醒准确及时把握机会迅速抢手，当然也不排除困难时的坚持，就一定能够获得成功。但千万不要被成功冲昏头脑，因为稍有松懈，就可能大意失荆州。不过，也别紧张，或许这是符合人生逻辑的一种必然，我们必须把握这种必然——即使失了荆州，也没必要象关羽那样弄丢了性命，只要有命，就有机会在等你，“塞翁失马焉知非福”。
再说我自己，并非在投机，而是乡政府的招商引资政策实在太诱人了，只要肯投入，不仅一路绿灯，地价也低的可怜。我充分享用了乡政府的优惠政策，不料，步子迈得过大，资产负债比例明显偏大。
幸好，有一家美国公司在网上频频向我致意，欲出价一百二十万美元整体买断我新扩建的集保鲜、加工、出口为一体的惠民食品加工厂，条件是：继续使用“小老头”商标，落魄人农资公司无条件地为其服务。
按现在的消费水平，这些钱已足够我消费几辈子，但我认为，人必须要有所作为，切不可堕落到只剩下吃喝玩乐的地步。只要有追求，人的眼光必高。因此，我提出了合资合作而不卖断的条件。
对方的胃口被叼了起来，价码一路攀升并强烈要求派人到中国来进行实质性接触。商场上虽常有犯傻的时候，但谁也不是****。目前，谈判正在艰苦地进行。
说到这里，农村小老头欲待结束，却又记起了什么似地说，对了，还有一件事或许该列为背景的范围：村民已直选我当了村民委员会主任，大小也算是个官了。
不过，这个看似权力挺大的官，确是个烫手的山药。直选结束时，适逢春节来临，我们村的债主们似乎重又看到了希望纷纷涌到我家里，利诱、威胁、软磨硬缠使尽了各种手段索要欠款。或许这就是人们常说的权力吧，权力可以生财，若要打歪了主意，只要是官，就不缺少不了这样的机会。我当然不屑去做这样的事，别笑话，我常认为自己是个高尚的因而也是个有大作为的人，先别吹，若是在最缺钱的开始呢？不要抬杠，最缺钱的时候，人家也不选你。还是不做无谓的争论，现实是我一概予以了回绝。但我必须认真面对，是官就要理事，理事便难，难也要做。
为此，我不得不放弃了多年来养成的节日大放松的习惯——人该有涨有驰的，要不然，总象线一样紧绷着，必有断的时候——利用春节的时间对我们村的债权债务进行了彻底地清理：太长时间不理了，一句话，就是乱，乱也不要紧，只要理，就有弄清的时候。
结果总算弄清了，却令我大吃一惊——我们村的债务竟高达260多万元！但成因大致有盲目干预村民生产经营给予补贴所造成的亏空、村办企业亏损、各种借款集资的利息、垫付村民所欠的乡提留、没有节制的应酬招待费等五个方面，而非村民们所坚持的“全被支书贪了”。
实事求是地说，若是说支书完全没有责任，这不现实，但若要象个别村民所要求的“不管，叫支书自己管”也不对，确有不少事怪不得支书。我认为，只要是官就是“公”的，说话办事必须要公。
由于我的坚持，大家激烈的情绪才稍稍平息了些，但在招待费的问题上就不这样轻松了：还，必须要还！别无商量的余地。群情激奋。他们显然把刚才的妥协当成了在招待费问题上必须严格处理地筹码，似乎我已别无选择，若不然，肯定要质疑我的坚定性了，因为招待费始终是他们最反感因而最关注的问题。
而我并不反对办招待，但办招待不能以权谋私，可话又说回来了，又怎能不谋私呢？我指的当然不是那种借办招待之名揩一点儿小油的做法，而是由此而产生的良好的人缘儿，其实，这才是真正的私，只要有了关系，各方面都会顺，人所谓的志得意满很多时候都是因为这种良好的人缘儿。想着，我便说道，办事不能太绝对，只要对咱们村有利的招待还是要办的。
立即惹来一片反对。
或许人都在反对独断专行，而一旦掌握了权力，骨子里的独断专行欲就会不自觉地冒出来。那一刻，我直觉自己的权威受到了蔑视，便索性连中庸者提出的“必须由支书承担超出乡规定部分”的提议也一概予以反对。用立时炸了锅来形容一点也不为过，但我仍顽固地坚持，他们不解地望着我。我在想，民主？哪里有这么多民主？在中国，在中国的农村，要民主恐怕什么事也办不成。必是相持不下，最后，我只好以辞职相威胁。事情才终于不了了之，而且形成了我当政后的第一个决议：
一、归还债务的原则：先个人后集体再国家，个人先急后缓，先群众后党员再干部；二、清收欠款：对有还款条件的立即予以收缴，暂无还款条件的做出还款计划由农产品销售协会自销售收入中逐年抵扣，确无能力的经村民大会评议表决予以免收并由村集体视情况给予适当的困难补助；三、盘活集体资产：宜于承包租赁的实行承包租赁，宜于拍卖的予以公开拍卖，村内的机井、树木全部按地块落实到农户，由收益户负责管护；四、建市场：依托村边市场，集体以土地入股，建一处农产品专业批发市场。
之后，又进一步建立健全了青年、妇女、民兵、老年协会等群众组织，依托这些组织积极开展净化美化村庄和十星文明户评比等活动，倡导文明、积极、向上的生活。
我这也叫赶鸭子上架，过了一回“官瘾”。这当官不同于务农，不是我的强项，村里一旦有了合适的人选，我会坚决辞掉。