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去了，就不得不申请上级部门裁决，动用行政力量来强压反对方，最后还是只能用和稀泥的方式，结合多方观点，搞出一个大而无当的研究项目。
现在他们只用了一天时间，就理清了所有头绪，并且拿出一份看起来很有实现可能的计划书。
这种感觉，就好像收音机里不停报道城里各处堵车，但自己却一路畅通，沿途都是绿灯，居然没有任何停顿就直达目的地一样。
既惊讶，又欣喜！
当然，能够这么快拿出一份完整的计划书，关键还是在于白云天。
不是说他那堪比图书馆的知识储备量，也不是他计算机一般的检索能力，更重要的是他研发投资方的角色定位。
这次讨论中，同样有各种争执，甚至是争吵。
某教授说这个电路效率高，另一位教授说那个电路省电，又一位教授说他选择的电路制造简单，再一位教授站出来，认为他挑选的电路虽然效率不是最高、制造也不是最容易，但是工艺最容易实现，更适合国内的电子制造业现状。
这个时候，白云天就站出来了，以投资方角度，来评判这几种电路，哪个更适合中华制造的需要。
成本、制造难度、对设备的需求、对技术人员水平的需要、是否触犯国外专利、是否符合各个国家制定的电子标准规范……等等理由，轻易选出他所需要的方向，当即一锤定音，就此定案。
他给钱，他决策，谁都没有话说。
而且他还不是大家嘴上常说的，外行领导内行，做了决策也让下面的研究人员不满，骂他们没有眼光。
在座的众人，没有一个人敢说，他白云天是外行！
白云天都是外行了，他们这些专家是什么？
既然他用让人信服的理由，说明了他选择这个研究方向的理由，那么大家就只能尊重他的选择。
于是就拍板了，定案了！
于是只用一天，一份完善的研发计划书，就这样热气腾腾地出笼了！
大家都觉得很新鲜。
这就是商业研发与国家科研的不同吗？
习惯性地，人们陷入了沉思。
是不是国内科研，牵涉到太多地域、部门、科研单位、企业，人事、政治、理念等等太多东西掺杂进来了。这些干扰导致大家无法用纯学术的眼光来做理智评判，一些本来明明很清楚的东西，大家也要分个是非黑白，争个你死我活，最终才使得研究进度一延再延，甚至无疾而终？
而商业研发就没有这么多利益攸关方。
白云天的选择很简单。
他是作为中华制造的技术负责人，来监督研发实施。他的眼中，只有中华制造的利益。
所以他一个人，就可以做出最终决定，其他任何人，都无法影响他的决定。
他既提出了纷杂而庞大的设计思路，又亲自一一将不需要的分支剪除，最后只留下了他认为需要的寥寥数条方案供大家选择。
如此决策，能不快吗？
或许，这就是商业研究的正确思路：因应市场需要，快速决策，果断行动。
与会的专家们，感觉从中学到了很多。（未完待续）
去了，就不得不申请上级部门裁决，动用行政力量来强压反对方，最后还是只能用和稀泥的方式，结合多方观点，搞出一个大而无当的研究项目。
现在他们只用了一天时间，就理清了所有头绪，并且拿出一份看起来很有实现可能的计划书。
这种感觉，就好像收音机里不停报道城里各处堵车，但自己却一路畅通，沿途都是绿灯，居然没有任何停顿就直达目的地一样。
既惊讶，又欣喜！
当然，能够这么快拿出一份完整的计划书，关键还是在于白云天。
不是说他那堪比图书馆的知识储备量，也不是他计算机一般的检索能力，更重要的是他研发投资方的角色定位。
这次讨论中，同样有各种争执，甚至是争吵。
某教授说这个电路效率高，另一位教授说那个电路省电，又一位教授说他选择的电路制造简单，再一位教授站出来，认为他挑选的电路虽然效率不是最高、制造也不是最容易，但是工艺最容易实现，更适合国内的电子制造业现状。
这个时候，白云天就站出来了，以投资方角度，来评判这几种电路，哪个更适合中华制造的需要。
成本、制造难度、对设备的需求、对技术人员水平的需要、是否触犯国外专利、是否符合各个国家制定的电子标准规范……等等理由，轻易选出他所需要的方向，当即一锤定音，就此定案。
他给钱，他决策，谁都没有话说。
而且他还不是大家嘴上常说的，外行领导内行，做了决策也让下面的研究人员不满，骂他们没有眼光。
在座的众人，没有一个人敢说，他白云天是外行！
白云天都是外行了，他们这些专家是什么？
既然他用让人信服的理由，说明了他选择这个研究方向的理由，那么大家就只能尊重他的选择。
于是就拍板了，定案了！
于是只用一天，一份完善的研发计划书，就这样热气腾腾地出笼了！
大家都觉得很新鲜。
这就是商业研发与国家科研的不同吗？
习惯性地，人们陷入了沉思。
是不是国内科研，牵涉到太多地域、部门、科研单位、企业，人事、政治、理念等等太多东西掺杂进来了。这些干扰导致大家无法用纯学术的眼光来做理智评判，一些本来明明很清楚的东西，大家也要分个是非黑白，争个你死我活，最终才使得研究进度一延再延，甚至无疾而终？
而商业研发就没有这么多利益攸关方。
白云天的选择很简单。
他是作为中华制造的技术负责人，来监督研发实施。他的眼中，只有中华制造的利益。
所以他一个人，就可以做出最终决定，其他任何人，都无法影响他的决定。
他既提出了纷杂而庞大的设计思路，又亲自一一将不需要的分支剪除，最后只留下了他认为需要的寥寥数条方案供大家选择。
如此决策，能不快吗？
或许，这就是商业研究的正确思路：因应市场需要，快速决策，果断行动。
与会的专家们，感觉从中学到了很多。（未完待续）