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“真好出乎意料的好。，张斩满意的合上电报，虽然火哪小进口设备是轻工业生产设备，而不是张斩心仪已久的重工业生产设备，但是考虑到世界大战马上就要爆，这些轻工业产品是最方便快捷的捞钱工具，现在进口五亿美元的设备。等到一战结束之后，恐怕赚的钱就能还上全部贷款，在某种程度上，张斩对商业的理解就是赚钱的才做。这与他在军事上的大胆进攻形成鲜明对比。
现在日军已经被打得怕了，全部龟缩在日照不出来，而日军的援军还没有装船，第三师团的残部没有到日照港上岸，而是仓皇逃到了釜山。在那里休整之后与第二军第三军一同前来，为了防止再次被救**海军鱼雷艇偷袭，日军的护航舰队齐集釜山，就算再有几十艘鱼雷艇，也摸不到一个汗毛，不过张斩一艘鱼雷艇都没有了，德国人扣押下两艘鱼雷艇，还有相应的舰员，等到战后才能放还人员。
预见到日军在三月份没有能力动进攻，在耸整了一周之后，救**开展大练兵活动，张斩召全军校官开会，统一战术思想。主要内容就是四快一慢
“四快一慢这个，东西咱们的人都见过。打日照就是最典型的应用，日照在日军没有驻扎期间。我们就派人去调查了无数次，等到日本人来了，我们也是每天都在研究它。加起来的研究时间有五个月，我们把日本第一军的一切都摸清楚了。他们的地形还有突击点，等到我们一天两夜走了；百里，突然出现在日照的时候，总共的作战时间也不过一个晚上，歼灭了两万多日军，俘虏了一万，这就是四快一慢的典型战例。
这么说“四快一慢”大家就明白了吧，大家都知道这是好东西，我相信很多人也在研究这个问题：特别是仗没打好的部队，专门来研究这个问题，就是打好了仗的部队，也在研究他的经验。
现在日本鬼子吃了亏，龟缩在日照港不动，这是暂时的，等到日本鬼子的援军一到，他们就会出击。客观的说，日军人数数倍于我，我们要怎么作战，我说只有一个办法。四快一慢。
有些部队战斗意志很高，见敌人就打，这种战斗意志是很宝贵的；但在与日本人作战的情况下，不掌握四快一慢的战术，就会吃亏。日照战役中大家可以看到，日本人的战斗力是很强的，我们也死了好多人，在优势兵力下尚且如此，如果等到几个月后敌人占据优势兵力，我军只能暂时占据局部优势的时候，就要有选择的进行战斗。
当然不讲战术，见了敌人不管三七二十一就打是不对的；但也有时打对了，那就是大退却的敌人，这种情况就要不管三七二十一就打，边打边侦察，如果慢慢展开再打。敌人就跑了。如果打正规的敌人这样打，不但歼灭不了敌人，反要打掉自己。
打日照的时候第一师打得好，不要说伤亡有多大，第一师把最难打的地方打下来了。并且坚守了四个小时。突击的时候打得很快。几十分钟夺取三五点九正面全部阵地。但攻击之前李师长用了很多时间，化妆去日照看地形选突破口，组织火力与兵力部署等，所以打起来后。很快就结束了战斗。
这里一条原则是重要的一攻击准备时间，必须过战斗经过的时间。
四快一漫步是我们新现的。世界上有战争以来，就有了这一道理。追击遭遇不需要他，打滥杂部队以绝对优势打劣势不需要它，但打堂堂之阵，针对相当的部队，就要准备好。中国外国的战术原则。都有这一条，不是新道理，而是就道理。但没有把他单独的”明显地提出来。快于慢结合起来，我们这样单独的提出是为了脑子容易记。
转自铁血社区尸
四快一慢中的慢，不是慢慢腾腾。懒懒散散的慢，如果不筑一条堤堵住这个。偏差，就会把这句话乱用一气，如用去打退却的敌人，就会把敌人打跑了，就是攻防时之敌，慢腾腾的吃了饭，睡好了觉，再进攻。不能乘敌人措手不及进攻，让敌人有了准备，就生了偏差。
准备工作慢是指要详细准备。但是准备工作就要很快很紧张的进行。如看地形、捆炸药、绑弟子”等等慢了就不行。突破后，打到敌人阵地内，扩张战果就要快，如果慢了，它可以退下去重新占领阵地抵抗，所以说打进去后就更慢不得。
通常在下面这样几种情况下要快：
第一、舟敌前进要快：譬如打某个地方，怕敌人跑了，前进时要快。秋季四丰打三十五军一一六师时，如慢了就打不上，就要本溪抓住敌人，使敌人跑不了。敌人是按普通的时间计算，例如距离二百多里。敌人估计我们四天，距离敌人一百多里，敌人估计要两天，敌人以为我们这里分散一个团，那里分散一个师，集中起来还要费些时间，临时跑也跑得凹曰甩姗旬书晒齐伞从，可是我们不按照他的算法。白天也老。晚上也老。下子切列他面前，使他来不及应付，他就是撤也得耍个时间，这就是快的原则。
第二、抓住敌人后进行准备工作要快：看地形，选入破口，构筑工事，捆炸药，动员，调动兵力。布置火力等等，忙个满头大汗才好，这要快。
第三、突破后扩张战果要快。
第四、敌人整个溃退了，离开了阵地，我们追击时要快，这时就不管三七二十一，也不管白天黑夜，，追呀。这时应一面报告，如这时要准备呀，报告呀，敌人就跑掉了。
转自铁血社区
以上四种情况就慢不得。慢了敌人就跑掉了。
一慢是指什么时候慢，什么事情上要慢呢？是指总攻动时间这一下要慢但总攻开始以后就要快。在这一问题上要沉住气，上级催骂。派通讯员左催右催，这就要沉着，反正我要准备好了才打。
为什么打击了呢？第一怕敌人工事加强了；第二怕敌人增援；第三怕敌人跑了，但这及想没有可怕的。敌人工事要作好已经做好了，钢骨水泥工程不是一天两天能作好的。土木工事也是这样，要做还已经就做好了，顶多是把卧射改为跪射，跪射改为立射，在深了掉下去了，还做什么？
攻坚不怕他们工事，这次日照战役的时候，敌人的工事也做得很好。但是最后我们还是打下来了；敌人增援也不怕，正好，先打增援之敌。再打防守之敌，还不好吗？何况现在我们已经有能力围歼敌人的一个满编师团，敌人不敢出来增援。
怕跑掉，跑出来离开阵地，更好打；从追击中歼灭他。因此没有什么可怕的，还是要准备好了再打。必须把敌情敌型侦察完了，攻击点选择好了，各部队已开到攻击准备位置，轻重武器已进入了阵地，一点两面的布置也摆好了，然后开始打。
但是慢不要成了偏向，我们要把三种不同的情况分开来处置：
第一、攻坚：准备要充分，不耍打急了，四快一慢主要是指这种情况；但不是一切的动作都慢，而是指一个问题总攻击开始时机要慢。其他一切都要快。
第二、打运动战就要快些，但总攻击时机，还是慢些。总是要看看地形吧，可是慢的程度不想攻坚那样慢。转自铁血社区比比
第三、对退却的敌人要快了。对退却之敌就是不管三七二十一的打就是打了在追击战中，不管三七二十一的打就是一条原则，满了就不行，敌人会跑掉。对要退而未退之敌，不管三七二十一的这条原则。就用不上。冒冒失失地去打。酒会打的头破血流的。因为他还未脱离工事，还有工事作抵抗，他要退是怕你，不退是你打的头破血流，这是就要快，又不要快，应该以一部分快，一部分慢，一部分快是抓住他。另一部分准备好再攻，如果都慢腾腾的准备，敌人就会跑掉，如统统很快的冲会碰钉子的。因此一部分快，一部分准备好再打，但不能太慢。更具体说：攻坚慢些，运动战的慢比攻坚战的慢稍差些，追击战就要快。
四快一慢与一点两面三三制战术有什么关系呢？没有四快一慢，所库存的一点两面三三制都是空话。一点两面三三制早就提出来，每次。战前战后，都总结批评为什么不能很好实行呢？就是因为没有这一条。就不能实现那一条，这是实现一点两面的根本关键。
由于打急了，一点两面就不能实现。由于打急了，一点就找不出来。因为侦察要时间，上上下下都要看地形，找弱点，找弱点不是凭脑子里空想，突出部，接合部，空想是找不出这种弱点来，要靠眼睛看，两腿走到，再加上脑子考虑判断，光自己看了还不行，还要靠连长排长班长小组长去看，如果没有时间。是找不出突破口的，选不出突破口，兵力集中就不知道集中在什么地方。
这“一点”是弱点，还是有关要害的弱点。那下来又有展前途。如果没有展前途，就是那下来这个弱点，也无用处。集中兵力也要时间，前面部队到了，还要等后面部队。一路到了，还要向左右联系，搞急了，兵力就不能集中，前面部队打进去，后面部队还未来，或者来了接不上气，这叫纵深的被敌人各个击破。你这一路到了先打上。其他一路还未来，这叫做被敌人横向的各个击破。
所以打急了，一点两面就取消了，刀剪子刺进去没有后续部队，打急了，两面也必然不能实现，如正面迂回的部队没有道，敌人就跑了。所谓一点两面的战术就是为了歼灭敌人，一点是打垮敌人，保卫是保证歼灭敌人，包围可不可以三面四面呢？
部队多可以三面四面，不过三面四面更是需要时间的。”果光一面打，打垮了。敌人跑了没缴获。这是遇尖弱孵联八。如果是强的敌人打都打不垮。包围迂回的目的，一是怕敌人跑了，一是为了打垮敌人，敌人最害怕包围迂回。打急了包围迂回的部队没有赶到。对敌人的威慑力就不大。
要实现一点两面，就要实行包围迂回，要实现包围迂回，就要实现四快一慢。包围迂回有两种方法：一种是敌纵深很厚，后面部队很密集。就可把主力放在正面，或侧面，击破敌人，以一部兵力放到敌人后面，另一种是敌人纵深不厚，以主力包围迂回放敌背后，一部分放在正面，用一部分去包围迂回需要时间，主力绕到敌人后面，更需要时间。所以总攻击不能急。
谁先打响呢？通常是面的部队先打响，或同时打响，点的部队后打响，如前面打响了，后面部队还没赶上来，就把敌人打跑了。如果不实现四快一慢，就不能实现一点两面战术。四快一慢是实施一点两面的关键，这个方法主要是为了实现一点两面，而一点两面是我们战术中最主要的东四，是打到此战术目的的方法。我们作战的目的是歼灭敌人，其方法是一点两面战术，但要达到一点两面作战的目的，就要实行四快一慢，这就是他们的关系。
三三制与四快一慢的关系，没有他不能交待情况与任务，没有它就不能选择冲锋道路等，所以也不能打急了。
总之，特别注意攻坚不能太急了。运动战要快，但总攻击时机也要慢些，追击战不要准备，准备与实施同时进行，所以要看情况，不能忘了四快，上级特别掌握慢的方面。下边着重掌握快的方面，还要掌握快中的慢，但无论上下快慢都要掌握。如一个排长，也要经过准备再打。如黄色药捆包还了没有，火力组织好了没有，否则就打不好，只抓慢不抓快不对，只抓快步抓快不对。反对两个极端，要快一切都快，要慢一切都慢，都是要不得的。
转自铁血社区尸凡尸慢的时间要做些什么事呢？起码三样事要做：
第一、侦察地形敌情，上下级。步兵与炮兵指挥员都要做。
第二、第二布置兵力及火力。炸药，梯子等等，其中主要是布置火力与兵力，如各种炮放在那里。突击队放在哪里。
第三、政治鼓动工作及休息
这三者不是按着次序前后分开。而是同时进行，并不实现摆好主攻。在摆迂回包围，而是同时，当然也有先后，如侦察地形选择突破口。就要先做好后，才好布置兵力火器，说起来很简单，做起来常在这些问题上出毛病，思想上掌握了就易做，思想上没掌握就不易做，实际前方同志们在做，但作的好就不容易，今天提出来是我们脑筋里有个。准头。但是怎样才深刻了呢？那就要靠经验，如果没经验，大学教授也不易懂得，没有经验虽熟读背得下来也还是不懂，只是记得，所以同志们都懂得，但有程度之分与肯用脑子与不用脑子的差别，所以要掌握她的主要靠经验，其次是靠用脑子。
战术这门东西，也容易懂，也不容易懂，他写了几百条，主要的还就是几条，为什么仗逾打多愈简单，道理愈少呢？因为他懂得了主要几条。其他次要的不会也就会了，仗打多了，经验多了，就知道原来是那么回事，但是不失就那样简单呢？不是简单，要通过复杂的研究，个人的经验，大家的经验，搞通了后才能掌握主要的几条道理经验逾多道理愈少，但证明这个道理的例子，逾多就逾深刻，抽出几条道理，不是一两次战斗就能抽出来，而是从千百次战斗中抽出来的，所以要重视经验。
学习战斗的最好方法，是学战史。学很多的战例，战后的检讨，整理自己的经验，吸收人家的经验。加上演习，好好掌握了几条，正确应用到实际中去，就能打垮蒋日本鬼子。中国人民就能翻身，现在有人、有枪、有粮、有物质，还要靠掌握这些物质的人去使用，这就是掌握战术与技术的结合问题。”
张斩做完报告之后，救**掀起了大练兵的狂潮，一点两面，四快一慢这种先进了三十年的战术思想牢牢地渗透到了救**各层指挥员的脑海之中，在为期一个半月的大练兵中。救**的战斗力得到了很大提升。兵力也有战后的三万五千人升至五万六千人伤愈归队五千人。补充一万六千人。
而这时，日本第二军第三军登陆日照，并且稳扎稳打，控制了滨海区大部分城市，但是在乡村，仍然是滨海区的天下，为了早日肃清救**在滨海区的“残余势力”日远征军
统卑大山岩率领六个师团十三万人齐头并进，开始了为期三个月的清乡活动。
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“真好出乎意料的好。，张斩满意的合上电报，虽然火哪小进口设备是轻工业生产设备，而不是张斩心仪已久的重工业生产设备，但是考虑到世界大战马上就要爆，这些轻工业产品是最方便快捷的捞钱工具，现在进口五亿美元的设备。等到一战结束之后，恐怕赚的钱就能还上全部贷款，在某种程度上，张斩对商业的理解就是赚钱的才做。这与他在军事上的大胆进攻形成鲜明对比。
现在日军已经被打得怕了，全部龟缩在日照不出来，而日军的援军还没有装船，第三师团的残部没有到日照港上岸，而是仓皇逃到了釜山。在那里休整之后与第二军第三军一同前来，为了防止再次被救**海军鱼雷艇偷袭，日军的护航舰队齐集釜山，就算再有几十艘鱼雷艇，也摸不到一个汗毛，不过张斩一艘鱼雷艇都没有了，德国人扣押下两艘鱼雷艇，还有相应的舰员，等到战后才能放还人员。
预见到日军在三月份没有能力动进攻，在耸整了一周之后，救**开展大练兵活动，张斩召全军校官开会，统一战术思想。主要内容就是四快一慢
“四快一慢这个，东西咱们的人都见过。打日照就是最典型的应用，日照在日军没有驻扎期间。我们就派人去调查了无数次，等到日本人来了，我们也是每天都在研究它。加起来的研究时间有五个月，我们把日本第一军的一切都摸清楚了。他们的地形还有突击点，等到我们一天两夜走了；百里，突然出现在日照的时候，总共的作战时间也不过一个晚上，歼灭了两万多日军，俘虏了一万，这就是四快一慢的典型战例。
这么说“四快一慢”大家就明白了吧，大家都知道这是好东西，我相信很多人也在研究这个问题：特别是仗没打好的部队，专门来研究这个问题，就是打好了仗的部队，也在研究他的经验。
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有些部队战斗意志很高，见敌人就打，这种战斗意志是很宝贵的；但在与日本人作战的情况下，不掌握四快一慢的战术，就会吃亏。日照战役中大家可以看到，日本人的战斗力是很强的，我们也死了好多人，在优势兵力下尚且如此，如果等到几个月后敌人占据优势兵力，我军只能暂时占据局部优势的时候，就要有选择的进行战斗。
当然不讲战术，见了敌人不管三七二十一就打是不对的；但也有时打对了，那就是大退却的敌人，这种情况就要不管三七二十一就打，边打边侦察，如果慢慢展开再打。敌人就跑了。如果打正规的敌人这样打，不但歼灭不了敌人，反要打掉自己。
打日照的时候第一师打得好，不要说伤亡有多大，第一师把最难打的地方打下来了。并且坚守了四个小时。突击的时候打得很快。几十分钟夺取三五点九正面全部阵地。但攻击之前李师长用了很多时间，化妆去日照看地形选突破口，组织火力与兵力部署等，所以打起来后。很快就结束了战斗。
这里一条原则是重要的一攻击准备时间，必须过战斗经过的时间。
四快一漫步是我们新现的。世界上有战争以来，就有了这一道理。追击遭遇不需要他，打滥杂部队以绝对优势打劣势不需要它，但打堂堂之阵，针对相当的部队，就要准备好。中国外国的战术原则。都有这一条，不是新道理，而是就道理。但没有把他单独的”明显地提出来。快于慢结合起来，我们这样单独的提出是为了脑子容易记。
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四快一慢中的慢，不是慢慢腾腾。懒懒散散的慢，如果不筑一条堤堵住这个。偏差，就会把这句话乱用一气，如用去打退却的敌人，就会把敌人打跑了，就是攻防时之敌，慢腾腾的吃了饭，睡好了觉，再进攻。不能乘敌人措手不及进攻，让敌人有了准备，就生了偏差。
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第三、突破后扩张战果要快。
第四、敌人整个溃退了，离开了阵地，我们追击时要快，这时就不管三七二十一，也不管白天黑夜，，追呀。这时应一面报告，如这时要准备呀，报告呀，敌人就跑掉了。
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一慢是指什么时候慢，什么事情上要慢呢？是指总攻动时间这一下要慢但总攻开始以后就要快。在这一问题上要沉住气，上级催骂。派通讯员左催右催，这就要沉着，反正我要准备好了才打。
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四快一慢与一点两面三三制战术有什么关系呢？没有四快一慢，所库存的一点两面三三制都是空话。一点两面三三制早就提出来，每次。战前战后，都总结批评为什么不能很好实行呢？就是因为没有这一条。就不能实现那一条，这是实现一点两面的根本关键。
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部队多可以三面四面，不过三面四面更是需要时间的。”果光一面打，打垮了。敌人跑了没缴获。这是遇尖弱孵联八。如果是强的敌人打都打不垮。包围迂回的目的，一是怕敌人跑了，一是为了打垮敌人，敌人最害怕包围迂回。打急了包围迂回的部队没有赶到。对敌人的威慑力就不大。
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谁先打响呢？通常是面的部队先打响，或同时打响，点的部队后打响，如前面打响了，后面部队还没赶上来，就把敌人打跑了。如果不实现四快一慢，就不能实现一点两面战术。四快一慢是实施一点两面的关键，这个方法主要是为了实现一点两面，而一点两面是我们战术中最主要的东四，是打到此战术目的的方法。我们作战的目的是歼灭敌人，其方法是一点两面战术，但要达到一点两面作战的目的，就要实行四快一慢，这就是他们的关系。
三三制与四快一慢的关系，没有他不能交待情况与任务，没有它就不能选择冲锋道路等，所以也不能打急了。
总之，特别注意攻坚不能太急了。运动战要快，但总攻击时机也要慢些，追击战不要准备，准备与实施同时进行，所以要看情况，不能忘了四快，上级特别掌握慢的方面。下边着重掌握快的方面，还要掌握快中的慢，但无论上下快慢都要掌握。如一个排长，也要经过准备再打。如黄色药捆包还了没有，火力组织好了没有，否则就打不好，只抓慢不抓快不对，只抓快步抓快不对。反对两个极端，要快一切都快，要慢一切都慢，都是要不得的。
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第一、侦察地形敌情，上下级。步兵与炮兵指挥员都要做。
第二、第二布置兵力及火力。炸药，梯子等等，其中主要是布置火力与兵力，如各种炮放在那里。突击队放在哪里。
第三、政治鼓动工作及休息
这三者不是按着次序前后分开。而是同时进行，并不实现摆好主攻。在摆迂回包围，而是同时，当然也有先后，如侦察地形选择突破口。就要先做好后，才好布置兵力火器，说起来很简单，做起来常在这些问题上出毛病，思想上掌握了就易做，思想上没掌握就不易做，实际前方同志们在做，但作的好就不容易，今天提出来是我们脑筋里有个。准头。但是怎样才深刻了呢？那就要靠经验，如果没经验，大学教授也不易懂得，没有经验虽熟读背得下来也还是不懂，只是记得，所以同志们都懂得，但有程度之分与肯用脑子与不用脑子的差别，所以要掌握她的主要靠经验，其次是靠用脑子。
战术这门东西，也容易懂，也不容易懂，他写了几百条，主要的还就是几条，为什么仗逾打多愈简单，道理愈少呢？因为他懂得了主要几条。其他次要的不会也就会了，仗打多了，经验多了，就知道原来是那么回事，但是不失就那样简单呢？不是简单，要通过复杂的研究，个人的经验，大家的经验，搞通了后才能掌握主要的几条道理经验逾多道理愈少，但证明这个道理的例子，逾多就逾深刻，抽出几条道理，不是一两次战斗就能抽出来，而是从千百次战斗中抽出来的，所以要重视经验。
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张斩做完报告之后，救**掀起了大练兵的狂潮，一点两面，四快一慢这种先进了三十年的战术思想牢牢地渗透到了救**各层指挥员的脑海之中，在为期一个半月的大练兵中。救**的战斗力得到了很大提升。兵力也有战后的三万五千人升至五万六千人伤愈归队五千人。补充一万六千人。
而这时，日本第二军第三军登陆日照，并且稳扎稳打，控制了滨海区大部分城市，但是在乡村，仍然是滨海区的天下，为了早日肃清救**在滨海区的“残余势力”日远征军
统卑大山岩率领六个师团十三万人齐头并进，开始了为期三个月的清乡活动。
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