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新笔下文学 www.xxbxwx.net,日娱之回档2011无错无删减全文免费阅读!

    虽然这次收购被外界不看好,甚至导致股价暴跌,但是经过五年的时间,神奇的孙正义再一次证明了自己的能力,沃达丰日本公司改名软银移动之后,成功起死回生。

    2006年,软银集团斥巨资,以118.7亿美元收购沃达丰日本,并为此背下了 1.9 万亿日元的巨额债务,因此孙正义面临着巨大的压力,资本市场也很不看好这笔收购。

    “你们根本就是在等死,不是吗?”在收购沃达丰日本公司后,孙正义毫不客气地对沃达丰日本公司的管理人员说。

    当时,日本马上就要启动携号转网制度,和其它两大运营商 NTT Doo 和 KDDI 比起来,沃达丰日本简直就是“盘中餐”。

    它用户体验差,各种问题很多,舆论普遍认为携号转网后这些用户都将流向其他两大运营商。

    当时的沃达丰日本士气很低落,许多管理人员无法摆脱“大局已定无力回天”的想法。

    孙正义说出这句话之后,便下达指示,要沃达丰先努力拿下一次“第一”。在拿下了一次月净增长率第一之后,沃达丰在其后的月份里也保持了同样的业绩,其净增长率始终位居业内第一。

    甚至孙正义一开始为沃达丰改名的时候,是排斥使用软银这款招牌的,因为如果失败的话,软银的品牌价值就会受到打击,软银集团其他的业务就很难开展。

    不过最后,孙正义还是抱着破釜沉舟的决心,将沃达丰日本公司改名为软银移动,并将其业务和雅虎日本的业务进行结合。

    而真正让软银移动取得成功,起死回生的关键之战,还是孙正义开启的疯狂价格战。

    从2006年10月份开始,日本开始实施“携号转网”制度。在此前一天的10月23日,软银移动宣布了大幅调低手机通话资费的“金计划”。

    这一计划的惊人之处在于,所有加入该套餐的用户,在软银网内互打电话、互发短信实行免费。为配合这一计划的推出,软银在日本投放了铺天盖地的宣传广告,一时间有无数日本人转投软银的网络。

    2007年,软银又推出了著名的“White Plan”计划。当时日本其他两大运营商的每月包月费通常在 4000日元左右,而孙正义却推出了每月980日元包月的“White Plan”。

    自2007年1月16日开始对“White Plan”进行营销,仅10天用户数就突破了50万,3周内突破了100万。从此之后,更是以月增100万用户的速度一路增长。

    也正是因为软银移动的经营特点十分契合Wechat,所以宫崎苍介也没有直接拒绝掉孙正义的入股计划,Wechat的免费语音和视频业务想要开展起来,并迅速吸引用户,还是得和软银移动合作。

    所以,在等到软银集团4亿美元占据15%的股份报价之后,宫崎苍介也觉得,时机差不多了。

    于是他准备让希尔约孙正义在周末见面,他计划等到《家政妇三田》的大结局完结之后,携沸沸扬扬的胜势去和孙正义谈判。

    不过虽然已经做好了准备,但是口气上还是不能松懈。

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