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递公司不管怎样,都是收益者,既收了快递费用,还赚了处理的价值,反正赔钱的事情几乎没有。就算有,也只是赔上快递费的两倍,了了无几。
这下龙丹犯了难,打听很多人,也没有打听出以前是怎么处理的。要是把这些东西卖到社会上,肯定会引起社会不满,说不定就会招致记者前来,老板也断断不会同意的。怎么办?龙丹苦思冥想终于想出了个内部消化的念头,开个内部职工拍卖会,兴许能把这些死件处理掉。
快递公司几万职工,只是京城公司就是数千人,开他几次拍卖会也许会见奇效。于是,龙丹请示了运转中心的经理,在经理的批示之下,龙丹成功的开了几次内部拍卖会,把一年来的积压死件处理了个干干净净。虽然处理的货值不是尽人如意,好歹把这些惹人争议的死件处理了干净,等于把一颗损坏公司名誉的*给拆除了,运转中心的两位经理这才些许满意的称赞了龙丹几句。
运转中心的经理叫罗群,是大老板的同乡,听说还沾亲带故,初中毕业就跟着老板打天下,一步步走上经理的岗位。也没有什么管理水平,就靠着两个字“打、骂”来管理,公司成立几年来,工人的离职率非常高。新招来的工人又都是农民工,又不经过培训就上岗,素质可见一斑。在运营快递的过程中,野蛮装卸就成了一大难以解决的问题。有一次,一个有点良心的员工利用手机把野蛮装卸的过程拍了下来,发布在了网上,引起了轩然大波。
上传视频被各大媒体转载,迅速成了全国网络议论的热门话题,各大媒体记者也蜂拥至快递公司,不断的挖掘出野蛮装卸等管理漏洞,一时间快递公司的名声扫地,业务量大降,公司收到了很大的损失。自此以后,快递公司规定,所有上班的员工不能擅自带手机上岗,一经发现立刻没收并处以罚款,这在快递公司都成了一个明文规定。
罗群迫于上级的压力,不得不整顿运转中心的野蛮装卸问题,他便把此事推给了综合部,让龙丹拟定制度并监督执行。龙丹接到任务后,询问了人事部的黄总监,又查阅了大量以前的文档,又借鉴了其他公司的规章制度,制定了十大规定,找人定做了玻璃框,镶在了运转中心的墙上。
第二天,龙丹去运转中心车间去监督检查快件装卸情况,却发现墙上的规章制度被人撤下,扔在了仓库的一角。龙丹一想:这是谁这么大胆,竟然把规章制度扯坏。几经打听,才知道是运转中心经理罗群所做。龙丹百思不得其解,又不便询问,只好把疑问闷在了肚里。
过了几天,罗群把龙丹叫到自己的办公室,对龙丹说:“谁让你把制度贴在车间墙上的?”龙丹不解的说:“是您说的啊,您不是让我制定制度吗?”罗群气呼呼的说:“我让你制定制度不假,谁让你贴在墙上的?我批准了吗?”龙丹一想,罗群还真没说过。于是结结巴巴的说:“我以为制度都是贴在墙上的。。。”话还没说完,罗群就打断龙丹的话,说道:“行了,你回去吧,这里没你的事了”。结果,到了第二天,龙丹接到罗群派来的人的通知,把龙丹退回总公司人事部,罗群解除了龙凡的综合部经理一职。
回到公司人事部,龙丹询问了黄总监,黄总监两肩一耸,爱莫能助的说道:“我可是提前跟你说了,我也帮不上你,你还是做你的储备经理吧”。龙丹觉得憋屈,也无可奈何,在人家的地盘上也只能忍气吞声了。后来无意中听别人说,还是因为自己没有向罗群进贡的原因,罗群觉得龙丹看不起他,就找了个缘由,把龙丹开了回去。
龙丹在人事部继续做他的储备经理,过了些日子,黄总监找龙丹谈话,说是储备经理要下车间锻炼,龙丹这才明白,这是对自己彻底的不信任了,自己从储备经理再下到车间干活,说什么也落不这个脸来。龙丹想到这就气不打一处来,就决断的递交了辞职报告,离开了本以为不错的工作单位远通快递公司。(未完待续)
递公司不管怎样,都是收益者,既收了快递费用,还赚了处理的价值,反正赔钱的事情几乎没有。就算有,也只是赔上快递费的两倍,了了无几。
这下龙丹犯了难,打听很多人,也没有打听出以前是怎么处理的。要是把这些东西卖到社会上,肯定会引起社会不满,说不定就会招致记者前来,老板也断断不会同意的。怎么办?龙丹苦思冥想终于想出了个内部消化的念头,开个内部职工拍卖会,兴许能把这些死件处理掉。
快递公司几万职工,只是京城公司就是数千人,开他几次拍卖会也许会见奇效。于是,龙丹请示了运转中心的经理,在经理的批示之下,龙丹成功的开了几次内部拍卖会,把一年来的积压死件处理了个干干净净。虽然处理的货值不是尽人如意,好歹把这些惹人争议的死件处理了干净,等于把一颗损坏公司名誉的*给拆除了,运转中心的两位经理这才些许满意的称赞了龙丹几句。
运转中心的经理叫罗群,是大老板的同乡,听说还沾亲带故,初中毕业就跟着老板打天下,一步步走上经理的岗位。也没有什么管理水平,就靠着两个字“打、骂”来管理,公司成立几年来,工人的离职率非常高。新招来的工人又都是农民工,又不经过培训就上岗,素质可见一斑。在运营快递的过程中,野蛮装卸就成了一大难以解决的问题。有一次,一个有点良心的员工利用手机把野蛮装卸的过程拍了下来,发布在了网上,引起了轩然大波。
上传视频被各大媒体转载,迅速成了全国网络议论的热门话题,各大媒体记者也蜂拥至快递公司,不断的挖掘出野蛮装卸等管理漏洞,一时间快递公司的名声扫地,业务量大降,公司收到了很大的损失。自此以后,快递公司规定,所有上班的员工不能擅自带手机上岗,一经发现立刻没收并处以罚款,这在快递公司都成了一个明文规定。
罗群迫于上级的压力,不得不整顿运转中心的野蛮装卸问题,他便把此事推给了综合部,让龙丹拟定制度并监督执行。龙丹接到任务后,询问了人事部的黄总监,又查阅了大量以前的文档,又借鉴了其他公司的规章制度,制定了十大规定,找人定做了玻璃框,镶在了运转中心的墙上。
第二天,龙丹去运转中心车间去监督检查快件装卸情况,却发现墙上的规章制度被人撤下,扔在了仓库的一角。龙丹一想:这是谁这么大胆,竟然把规章制度扯坏。几经打听,才知道是运转中心经理罗群所做。龙丹百思不得其解,又不便询问,只好把疑问闷在了肚里。
过了几天,罗群把龙丹叫到自己的办公室,对龙丹说:“谁让你把制度贴在车间墙上的?”龙丹不解的说:“是您说的啊,您不是让我制定制度吗?”罗群气呼呼的说:“我让你制定制度不假,谁让你贴在墙上的?我批准了吗?”龙丹一想,罗群还真没说过。于是结结巴巴的说:“我以为制度都是贴在墙上的。。。”话还没说完,罗群就打断龙丹的话,说道:“行了,你回去吧,这里没你的事了”。结果,到了第二天,龙丹接到罗群派来的人的通知,把龙丹退回总公司人事部,罗群解除了龙凡的综合部经理一职。
回到公司人事部,龙丹询问了黄总监,黄总监两肩一耸,爱莫能助的说道:“我可是提前跟你说了,我也帮不上你,你还是做你的储备经理吧”。龙丹觉得憋屈,也无可奈何,在人家的地盘上也只能忍气吞声了。后来无意中听别人说,还是因为自己没有向罗群进贡的原因,罗群觉得龙丹看不起他,就找了个缘由,把龙丹开了回去。
龙丹在人事部继续做他的储备经理,过了些日子,黄总监找龙丹谈话,说是储备经理要下车间锻炼,龙丹这才明白,这是对自己彻底的不信任了,自己从储备经理再下到车间干活,说什么也落不这个脸来。龙丹想到这就气不打一处来,就决断的递交了辞职报告,离开了本以为不错的工作单位远通快递公司。(未完待续)