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沈深低头走进办公室，总觉得别人在笑话自己，连那些打招呼的同事都似乎别有用心。
九点四十分的时候，Grace到达，沈深准备好临时门卡，去门口迎接。
“早。”Grace主动跟她打招呼。
“早。”路上需要两个半到三个小时，说明Grace很早就出发了，沈深有点内疚，给老板惹麻烦了。
“没事的，都能解决。”Grace轻轻告诉沈深。然后，她先跟Tony聊了聊，隔着玻璃，能看到两个人都神情愉悦。
沈深找了个安静的小会议室，准备跟Grace沟通。
“别担心，我是来帮助你的，老板么，就是在下属有困难的时候给支持。”Grace摆明态度，“先说说具体情况吧。”
“您先喝口水吧。”沈深提醒，到现在，Grace连口水都没喝。
“真细心，谢谢。”Grace接过矿泉水。
沈深把目前的状况描述了一遍：“团队情况不大好，事实是很糟糕，只有我跟前台王晓曦。”
“嗯，人是少了点，那当务之急就是找人喽。”Grace点头，“总部的驻点招聘顾李，Leo，你还有印象吗？”
沈深点头，年会碰到过，挺开朗的一个男生，每次招聘结果回顾，他的成绩总是最好。
“我跟服务公司说了，让Leo先来支持NZ，总部那边来个新手没关系，你这边需要个有经验的。”
“真的吗？Leo他本人意愿呢？”
“初步聊过，应该没问题，我原本以为他只会短期支持，想着能撑几个月、半年也挺好，但他愿意长期调动。”Grace回答，“今天服务公司会跟他细谈，路上收到消息，已经妥当了。”
沈深有些意外，但很高兴。
“他今儿会做个简单准备，明天就能过来了。到了先把咱自己两个坑里的萝卜找到。”
“真是太好了。”这是非常及时的支持，沈深感激不已。
“这周我都会在这里，下周看情况。”Grace又说。
“谢谢您。”
“你理一理手头工作，看有哪些是需要我做的？”Grace问。
“具体事情我能处理。”细节事务，沈深怎么好麻烦Grace。
“那我这周会跟管理层一个个聊一聊。”Grace觉得，需要帮沈深整理一下关系。
“明天有个业务会议，您参加吗？”沈深问。
“你需要我参加吗？”
沈深想了想：“如果有时间，我想您能参加一下，人事KPI里有一条关于离职率的，大家很有争议，我听Tony意思，觉得百分之五这目标不合适。实际上当初没经验，是参照TS工厂设的，但NZ这边情况不同，现在看这个目标，的确不合适；但现在已经年中了，大家觉得改目标这个动作不好，特别是马克。”
“主要是马克吧。”Grace了然，“我知道了，我来处理。你觉得怎么设置合理？”
“顶多用同行业全国市场平均值百分之七。”沈深建议，并讲了缘由。
“有道理，那就试试看。除了主动离职率，我们要不要再思考一下，从离职影响角度，什么样的离职对公司影响大。员工流动其实是正常现像，合理的离职率对组织是有益的，但要防止的是关键人才的流失，所以除了主动离职率，是不是还可以考虑关键人才的离职KPI？”Grace启发。
“是的，这是一个很好的建议，有些人走了就走了，但我们关键人才库里的人，是最需要保留的。我倒真没想到。”沈深眼前一亮。
“嗯，资源也有限么，所以好钢用在刀刃儿。”Grace又跟沈深了解了一下这边管理层的最新动态，然后话题一转，到了沈深自己身上，“你怎么样？还好吗？”
沈深低头，她不太好，但不知怎么回答。
“你不用给自己那么大压力，其实没什么大不了的，人走了就再找，犯了错误就改正，不会就学，有问题就沟通，见招拆招；还有就是，有困难找领导，你来找我，我会觉得有价值，同时解决了你的问题，双赢。”Grace说。她没多讲什么思考好带着方案来，这方面沈深不用教。
“我知道，我还是很愿意跟您沟通的。”沈深说。
“我是你的资源，领导是员工的资源，要去利用这资源，这也是很重要的一项能力。”
沈深点头，这点Grace以前说过。
Grace笑了：“你总怕麻烦别人的想法，要调... -->>
沈深低头走进办公室，总觉得别人在笑话自己，连那些打招呼的同事都似乎别有用心。
九点四十分的时候，Grace到达，沈深准备好临时门卡，去门口迎接。
“早。”Grace主动跟她打招呼。
“早。”路上需要两个半到三个小时，说明Grace很早就出发了，沈深有点内疚，给老板惹麻烦了。
“没事的，都能解决。”Grace轻轻告诉沈深。然后，她先跟Tony聊了聊，隔着玻璃，能看到两个人都神情愉悦。
沈深找了个安静的小会议室，准备跟Grace沟通。
“别担心，我是来帮助你的，老板么，就是在下属有困难的时候给支持。”Grace摆明态度，“先说说具体情况吧。”
“您先喝口水吧。”沈深提醒，到现在，Grace连口水都没喝。
“真细心，谢谢。”Grace接过矿泉水。
沈深把目前的状况描述了一遍：“团队情况不大好，事实是很糟糕，只有我跟前台王晓曦。”
“嗯，人是少了点，那当务之急就是找人喽。”Grace点头，“总部的驻点招聘顾李，Leo，你还有印象吗？”
沈深点头，年会碰到过，挺开朗的一个男生，每次招聘结果回顾，他的成绩总是最好。
“我跟服务公司说了，让Leo先来支持NZ，总部那边来个新手没关系，你这边需要个有经验的。”
“真的吗？Leo他本人意愿呢？”
“初步聊过，应该没问题，我原本以为他只会短期支持，想着能撑几个月、半年也挺好，但他愿意长期调动。”Grace回答，“今天服务公司会跟他细谈，路上收到消息，已经妥当了。”
沈深有些意外，但很高兴。
“他今儿会做个简单准备，明天就能过来了。到了先把咱自己两个坑里的萝卜找到。”
“真是太好了。”这是非常及时的支持，沈深感激不已。
“这周我都会在这里，下周看情况。”Grace又说。
“谢谢您。”
“你理一理手头工作，看有哪些是需要我做的？”Grace问。
“具体事情我能处理。”细节事务，沈深怎么好麻烦Grace。
“那我这周会跟管理层一个个聊一聊。”Grace觉得，需要帮沈深整理一下关系。
“明天有个业务会议，您参加吗？”沈深问。
“你需要我参加吗？”
沈深想了想：“如果有时间，我想您能参加一下，人事KPI里有一条关于离职率的，大家很有争议，我听Tony意思，觉得百分之五这目标不合适。实际上当初没经验，是参照TS工厂设的，但NZ这边情况不同，现在看这个目标，的确不合适；但现在已经年中了，大家觉得改目标这个动作不好，特别是马克。”
“主要是马克吧。”Grace了然，“我知道了，我来处理。你觉得怎么设置合理？”
“顶多用同行业全国市场平均值百分之七。”沈深建议，并讲了缘由。
“有道理，那就试试看。除了主动离职率，我们要不要再思考一下，从离职影响角度，什么样的离职对公司影响大。员工流动其实是正常现像，合理的离职率对组织是有益的，但要防止的是关键人才的流失，所以除了主动离职率，是不是还可以考虑关键人才的离职KPI？”Grace启发。
“是的，这是一个很好的建议，有些人走了就走了，但我们关键人才库里的人，是最需要保留的。我倒真没想到。”沈深眼前一亮。
“嗯，资源也有限么，所以好钢用在刀刃儿。”Grace又跟沈深了解了一下这边管理层的最新动态，然后话题一转，到了沈深自己身上，“你怎么样？还好吗？”
沈深低头，她不太好，但不知怎么回答。
“你不用给自己那么大压力，其实没什么大不了的，人走了就再找，犯了错误就改正，不会就学，有问题就沟通，见招拆招；还有就是，有困难找领导，你来找我，我会觉得有价值，同时解决了你的问题，双赢。”Grace说。她没多讲什么思考好带着方案来，这方面沈深不用教。
“我知道，我还是很愿意跟您沟通的。”沈深说。
“我是你的资源，领导是员工的资源，要去利用这资源，这也是很重要的一项能力。”
沈深点头，这点Grace以前说过。
Grace笑了：“你总怕麻烦别人的想法，要调... -->>
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